Projektmanagement

Wussten Sie, dass gut ein Drittel aller Projekte in Unternehmen scheitern, unter anderem, weil sie keine oder nur unklar definierte Zielvorgaben aufweisen? Vier weitere Stolperfallen, die erfahrungsgemäß den Erfolg eines Projektes gefährden, sind zu wenig Ressourcen beim Projektstart, unzureichend qualifizierte Mitarbeiter, mangelnde Kommunikation und nicht geklärte Rollen innerhalb des Projektes. Um diese Risiken zu minimieren oder auszuschließen, lohnt es sich, ein professionelles Projektmanagement im Unternehmen einzuführen.

Katrin Holtorf hat langjährige Erfahrung im Projektmanagement und in der Leitung von Projekten. Sie weiß also, worauf es ankommt, um Ihre Projekte an den Start zu bringen und erfolgreich abzuschließen. Dabei achtet sie sehr genau darauf, dass Projekte einerseits professionell, gleichzeitig aber mit möglichst geringem Aufwand gemanagt werden.

Ein effizientes Projektmanagement bringt Ihnen nur Vorteile:

  • Ein strukturiertes Vorgehen mit definierten Standards erhöht Erfolgs-Chancen und minimiert das Projektrisiko.
  • Alle Projektbeteiligten gewinnen ein gemeinsames Verständnis für die Projektarbeit.
  • Es wird Transparenz erzielt – vom Auftrag, über den Ablauf, bis zum Abschluss des Projektes.
  • Mögliche Störungen werden frühzeitig erkannt und behoben.
  • Entscheidungen werden schneller und zielorientiert getroffen.
  • Termine und Budgetvorgaben werden eingehalten.
  • Die angestrebte Ergebnisverbesserung wird tatsächlich erzielt.

Um die Projektverantwortlichen auf der ganzen Linie zu unterstützen, erstellt Katrin Holtorf gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Handbuch als Rahmen für die Durchführung von Projektvorhaben im Unternehmen. Außerdem gibt sie auf Wunsch Hilfestellung bei der Auswahl der passenden Projektmanagement-Software. Bei Bedarf schult Katrin Holtorf neue Projektleiter und coacht erfahrene Projektverantwortliche.

 

Sie interessieren sich für effizientes Projektmanagement in Ihrem Unternehmen?
Rufen Sie Katrin Holtorf an.