Ein Problem ist halb gelöst, wenn es klar formuliert ist!
Gerade wenn ein Unternehmen über Jahre organisch gewachsen ist, gibt es meist auch ein gewisses Maß an „Wildwuchs“: Geschäftsprozesse, die nicht optimal strukturiert sind, Schnittstellen mit hohen Energieverlusten oder Projekte, die irgendwie laufen, aber eben nicht gut. Hier hilft ein professioneller Blick von außen, um zu hinterfragen, Probleme zu erkennen, Verbesserungen anzuregen und unterstützend einzugreifen. Katrin Holtorf bringt auch ihren klaren Blick für Mitarbeiter in ihre Arbeit ein. „Ich habe dann gut gearbeitet, wenn man mich am Ende der Beratung nicht mehr braucht, weil alle Beteiligten wissen, was zu tun ist, damit es rund läuft!“
